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Managementberatung
Effektive Strategien für ein zukunftsfähiges Management
Unsere Managementberatung schafft eine klare und zukunftsfähige Ausrichtung für Ihr Unternehmen, indem wir gemeinsam mit Ihnen Leitbild, Vision, Strategie und Ziele definieren sowie klare Organisationsstrukturen und Verantwortlichkeiten erarbeiten. Durch diese maßgeschneiderte Unterstützung helfen wir Ihnen, Ihre Führungskompetenzen zu stärken und Ihr Unternehmen auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.
Dabei kombinieren wir unterschiedliche Methoden, um einen Einblick in Ihre Managementprozesse zu gewinnen. Gemeinsam mit den betroffenen Mitarbeitenden entwickeln wir ganzheitliche Lösungen, die Ihre strategischen Ausrichtungen, Strukturen und Kulturen aufeinander abstimmen. So schaffen wir von Anfang an den Nährboden für eine nachhaltige Umsetzung und sichern gleichzeitig die Motivation der Mitarbeitenden für eine zielgerichtete Zusammenarbeit.
Warum wir Experten in der Managementberatung sind
Bevor wir unsere Laufbahn als Berater bei Tebis Consulting starteten, sammelten wir bereits langjährige Berufserfahrung. Dies ermöglicht es uns, nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern auch praktische, durch unsere eigene Erfahrung erprobte Strategien anzubieten. Daher gelingt es uns, auf Augenhöhe mit allen Mitarbeitern zu kommunizieren und deren Herausforderungen genau zu verstehen. Zusätzlich zu dieser essentiellen Fähigkeit bieten wir folgende anwendungsorientierte Tools im Bereich Managementberatung an:
Tebis-Consulting PodcastMit dem Tebis Talk Podcast möchten wir als Tebis Consulting einen wertvollen Beitrag leisten, indem wir das produzierende Gewerbe mit branchenübergreifendem Wissen versorgen. Unsere Gespräche zeichnen sich durch die Expertise unseres hervorragenden Netzwerks aus Wirtschaft und Wissenschaft aus, indem wir die Besten ihres Bereichs zu Wort kommen lassen. Jeden Monat, neu und kostenfrei!Seminare für Produktion & FührungUnsere fachspezifischen Seminare stärken die Wettbewerbsfähigkeit und fördern den dauerhaften Unternehmenserfolg, indem sie die fachlichen und zwischenmenschlichen Kompetenzen erweitern. Aus der Praxis für die Praxis. Sie adressieren Geschäftsführer und leitende Angestellte sowie Führungskräfte in der Produktion, die bestrebt sind, Effizienz und Qualität der Arbeitsprozesse zu verbessern.Benchmark-DatenbankMit Hilfe standardisierter Kennzahlen aus unserer Benchmark-Datenbank können Firmen ihre eigene Leistung objektiv messen und im Vergleich zu Branchenstandards bewerten. Dieser datenorientierte Ansatz ermöglicht es Entscheidungsträgern, ihre Strategien auf der Grundlage solider Daten zu entwickeln. Die Nutzung der Benchmark-Datenbank trägt demnach maßgeblich dazu bei, den Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern.Unsere Herangehensweise in der Managementberatung
Was unsere Kunden an uns schätzen:
- Unsere Projekte bringen die Unternehmen spürbar nach vorn – wir sind erst zufrieden, wenn die gemeinsam definierten Ziele vollumfänglich erreicht sind.
- Wir unterhalten uns mit den Mitarbeitern auf Augenhöhe – dies geschieht durch unsere hohe Sozial- und Praxiskompetenz.
- Wir verlagern die Umsetzung von Bauchentscheidungen in den Kopf – dazu nutzen wir umfangreiche Benchmarking-Datenbanken und standardisierte Kennzahlen.
- Unser Engagement in unterschiedlichen Bereichen - durch ehrenamtliche Mitarbeit in den Branchenverbänden & Initiativen oder durch Dozententätigkeiten an Hochschulen.
- Die Durchführung und das Auftreten sind kompetent, einfach, klar, sympathisch und effizient - jeder Beratungsprozess ist durch eine verständliche, zielgerichtete und freundliche Kommunikation geprägt, was zu schnellen und wirksamen Ergebnissen führt.
Unsere Methoden für eine erstklassige Managementberatung
- Change Management: Anpassung an Veränderungen – Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, um den Übergang in das digitale Zeitalter für mittelständische Unternehmen zu erleichtern.
- Digitale Transformation: Prozesse digitalisieren und optimieren –Wir begleiten mittelständische Unternehmen bei der Integration digitaler Lösungen, um ihre Managementprozesse zu transformieren und die Unternehmensagilität zu erhöhen.
- Management Consulting: Strategien entwickeln – Mit langjähriger Erfahrung im deutschen Markt bieten wir gezieltes Training und persönliche Coachings für nachhaltige Unternehmensentwicklung.
- Lean Management: Effizienz steigern, Wert maximieren – Wir analysieren unternehmensbezogene Daten, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die höchste Qualitätsmaßstäbe erfüllen.
- Personalisierte Lösungen: Daten intelligent nutzen – Fehlerquellen durch statistische Methoden minimieren, Kundenzufriedenheit erhöhen und Kosten für stabile und zuverlässige Prozesse senken.
Erfolgreiche Kundenprojekte in der Managementberatung
Durch die kompetente Beratung von Tebis Consulting konnten unter anderem bei folgenden externen Unternehmen in den letzten Jahren signifikante Erfolge erzielt werden. Der Spritzguss-Experte Stolz & Seng optimierte die Wettbewerbsfähigkeit durch Veränderung des Geschäftsmodells, Anpassung des Maschinenparks und einer Steigerung der Mitarbeitermotivation. Bei der Krieger Modellbau GmbH führte 2021 die Entwicklung von Leitbildern zu einer nachhaltigen Ausrichtung. SNW Schirneker & Nacke Werkzeugbau GmbH & Co. KG optimierte im selben Jahr mit Tebis Consulting Durchlaufzeiten, Qualität und Liefertreue.
Wir bieten nicht nur externe Beratung an, sondern entwickeln und setzen auch erfolgreich unternehmensintern Strategien für Tebis um. Durch unsere Expertise unterstützen wir die Entwicklung des Unternehmensleitbildes, definieren eine klare Vision und erarbeiten präzise Strategien und Ziele. Durch unsere umfassende Erfahrung in der Strategieberatung sowohl intern für die Tebis AG als auch extern für verschiedene Kunden, bieten wir einen ganzheitlichen und bewährten Ansatz zur Optimierung von Prozessen und Geschäftsstrategien. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, eine neutrale und unabhängige Perspektive zu bewahren, um den besten Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen.
Diese verschiedenen Projekte illustrieren das vielfältige Potenzial, das durch eine gezielte Zusammenarbeit mit Tebis Consulting freigesetzt wird. In den Anwenderberichten finden Sie weitere Informationen zu den jeweiligen Projekten.
Unsere Auszeichnungen
aus dem Bereich Manufacturing und Operations
Best of Consulting 2024
Restrukturierung
Best of Consulting 2024
Purchase & Supply Chain Management
Best of Consulting Mittelstand 2022
Manufacturing & Operations
Best of Consulting Mittelstand 2019
Operations
Die Zukunft der Managementberatung
Die Zukunft der Managementberatung gestalten wir aktiv mit, indem wir digitale Innovationen und den technologischen Fortschritt in unsere Strategien einfließen lassen. Wir unterstützen Sie dabei, Managementprozesse zu automatisieren und neue Strukturen zu schaffen, die Ihre Organisation agiler und zukunftsfähiger machen. Change Management ist ein zentraler Bestandteil unserer Beratung, um Sie bei der Anpassung an neue Geschäftsmodelle und sich wandelnde Marktanforderungen zu begleiten und die Motivation der Mitarbeitenden in den Veränderungsprozessen sicherzustellen.
Unsere externe Managementberatung kombiniert langjährige Erfahrung mit der neuesten Expertise, um Ihnen bei der Optimierung Ihrer Managementprozesse und der Erreichung nachhaltiger Erfolge zu helfen, während wir gleichzeitig eine engagierte und motivierte Mitarbeiterschaft fördern.
Unser Experte für Managementberatung
Nur ein Gespräch entfernt von noch mehr Effizienz. Lassen Sie uns sprechen!
Jens Lüdtke ist ein führender Experte für Managementberatung, unterstützt durch seine langjährige Tätigkeit bei der Tebis AG und die Leitung der eigenständigen Geschäftseinheit Tebis Consulting. Sein umfangreiches Praxiswissen erstreckt sich über die Erarbeitung von Firmenstrategien und Geschäftsmodellen. Jens Lüdtke ist bekannt für seine Fähigkeit, industrielle Prozesse zu optimieren und neue Geschäftsstrukturen zu schaffen, die Unternehmen agiler und zukunftsfähiger machen. Er fördert als Dozent, Vorstand der Genossenschaft Marktspiegel Werkzeugbau und Berater von Branchenverbänden aktiv die Wettbewerbsfähigkeit und Interessen der mittelständischen Fertigungsindustrie im deutschsprachigen Raum.
Lassen Sie uns sprechenZum KontaktformularStehen Sie vor einer Herausforderung in Ihrem Projekt und suchen einen kompetenten Beratungspartner? Lassen Sie uns unverbindlich ins Gespräch kommen und gemeinsam eine Lösung finden. Gerne beantworten wir auch allgemeine Fragen zu unserer Herangehensweise.
- Unsere Projekte bringen die Unternehmen spürbar nach vorn – wir sind erst zufrieden, wenn die gemeinsam definierten Ziele vollumfänglich erreicht sind.
