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Industrieberatung mit Tebis Consulting
Praxisnahe Beratung für die mittelständische Fertigungsindustrie
Sie wollen Ihre Wettbewerbsfähigkeit und die Marge verbessern, aber Ihnen fehlen Zeit und kompetente Ansprechpartner? Wir beraten mittelständische Unternehmen hinsichtlich mehr Effizienz und Wirtschaftlichkeit, Mitarbeiterzufriedenheit und zur Sicherung Ihrer Zukunftsfähigkeit.
Eine klare, strategische Ausrichtung sowie die Digitalisierung und Automatisierung der Prozesse sind dabei der Kern. Die offene Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern in ihrem Unternehmen bilden die Basis. Sowohl bei der Management- als auch bei der Prozessberatung entstehen realistische Ziele und praktikable Handlungsempfehlungen. Wir beraten nicht nur, wir setzen auch um. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung im Alltag. Zufrieden sind wir erst, wenn wir Ihr Unternehmen nachweislich verbessert haben.
Als Berater für Gremien der einschlägigen Branchenverbände und als Mitglied des europäischen Wirtschaftssenats setzen sich unsere Experten auch offiziell für die Belange der mittelständischen Fertigungsindustrie ein.
Arbeiten Sie mit ausgezeichneten Experten transparent und auf Augenhöhe
Ausgewiesene
ExpertenUnsere Berater vereinen alle langjährige Fertigungs-, Management- und Beratungserfahrung.Realistisch und auf AugenhöheWir beziehen die Mitarbeiter vor Ort ein, setzen messbare Ziele und erreichen diese mit Ihnen gemeinsam.Partnerschaftlich und transparentWir beschließen gemeinsam Konzepte, leiten realistische Handlungsempfehlungen ab und begleiten Sie bei der Umsetzung.Nachhaltig und ausgezeichnetMit über 800 erfolgreichen Projekten in mehr als 10 Jahren wurden wir u. a. als beste Mittelstandsberatung ausgezeichnet.Unsere Auszeichnungen
aus dem Bereich Manufacturing und Operations
Best of Consulting 2024
Restrukturierung
Best of Consulting 2024
Purchase & Supply Chain Management
Best of Consulting Mittelstand 2022
Manufacturing & Operations
Best of Consulting Mittelstand 2019
Operations
Best of Consulting Mittelstand 2018
Wettbewerbsstrategie
TOP CONSULTANT 2017
Ich vertraute Tebis Consulting, weil sie als externer Berater mit viel Branchenerfahrung eine bessere Chance bieten, alle Mitarbeiter mitzunehmen.
Ralf Dürrwächter, Geschäftsführer VDWF
Tebis Consulting erlebe ich als einen Partner, der uns dabei unterstützt, Verbesserung und Veränderung nicht vom Tagesgeschäft verdrängen zu lassen. Ein Berater, der mit allen auf Augenhöhe kommuniziert, schafft Verständnis und Vertrauen.Andreas Scheffold, Leiter Vorserie Mast Kunststoffe GmbH
Ich vertraue Tebis Consulting, weil ich gute, authentische Beziehungen schätze.Thorsten Kerner, Geschäftsführer Kerner CAD FOR CAM GmbH
Ich vertraue Tebis Consulting, weil durch die Analyse vor Ort und das Einbeziehen der Mitarbeiter realistische Handlungsempfehlungen herausgearbeitet und umgesetzt werden können.Peter Pakulla, kfm. Geschäftsführer Pakulla GmbH Formen-und Werkzeugbau
Mit Tebis Consulting ist es gelungen, unsere Mitarbeiter von Anfang an „mitzunehmen“. Die im Team erarbeiteten Maßnahmen werden auf allen Ebenen mitgetragen. Das erleichtert die Umsetzung ungemein.
Michael Gauch und Roland Pfletschinger, Geschäftsführer Pfletschinger & Gauch GmbH
Ich vertraue Tebis Consulting, weil sie als externe Berater mit viel Branchenerfahrung eine bessere Chance bieten, alle Mitarbeiter mitzunehmen.
Matthias Croner, Geschäftsleitung Croner Formenbau
Ich vertraue Tebis Consulting, weil Meetings mit Geschäfts- und Betriebsleitung sowie Mitarbeitern auf Augenhöhe stattfinden.Horst Schmidt, Geschäftsführer Pelz-Technik
Ich vertraue Tebis Consulting, weil sie kompetent, schnell, flexibel und nachhaltig sind.Carsten Nacke, Geschäftsführer SNW FormenbauIn einer sehr pragmatischen Prozessanalyse konnten klare Handlungsempfehlungen für die Optimierung der Prozesse und die zukünftige Digitalisierungsstrategie herausgearbeitet werden. Das Industrie 4.0 Scouting ist ideal auf die Anforderungen von KMU zugeschnitten.
Sigmund Grimm, Geschäftsführender Gesellschafter, Hommel+Keller Präzisionswerkzeuge GmbH
Unser Anspruch ist die kontinuierliche Optimierung all unserer Prozesse. Wir profitierten von der externen Beratung- und Fertigungsexpertise von Tebis Consulting enorm. Absolut empfehlenswert!
Manuel Gmeiner, Geschäftsführer Heron Innovations Factory GmbH
Gerade weil ich als Unternehmer davon überzeugt bin, alle Stärken und Schwächen des eigenen Betriebs zu kennen, war mir eine externe Bewertung wichtig. Die tiefgreifende Analyse von Tebis Consulting ergab teils überraschende Ergebnisse.
Jens Biedermann, Geschäftsführer BE Technologie
Dem Fachkräftemangel intelligent zu begegnen heißt, den Mensch mit seinem Knowhow verantwortungsvoll einzusetzen und z.B. von Routinetätigkeiten zu entlasten. Tebis Consulting berät hier ideal.
Prof. Dr.-Ing. Thomas SeulAngewandte Kunststofftechnik Hochschule Schmalkalden, Präsident Verband Deutscher Werkzeug- und Formenbauer e.V., Präsident Forschungsgemeinschaft Deutscher Werkzeug- und Formenbauer e.V.Wir bedanken uns für eine wegweisende, objektive Prozessberatung und freuen uns, dass wir nun gemeinsam mit dem Top-Experten Markus Rausch den Weg der Prozessoptimierung starten. Ganz bewusst jetzt, in diesen schwierigen Zeiten.
Stephan Weischer, Josef Weischer GmbH & Co. KG
Gemeinsam mit Tebis Consulting haben wir Prozesse und Arbeitsmodelle für das neue 5-Achs-Bearbeitungs-Zentrum entwickelt. Dem Moderator gelang das Wesentliche: Top-Beratung auf Augenhöhe, unser Team war und ist dadurch voll motiviert.
Christian Seng, GeschäftsführerStolz & Seng Kunststoffspritzguss und Formenbau GmbH
Um unseren Kunden bessere Lieferzeiten bieten zu können, hat sich unser Team intensiv mit Markus Rausch von Tebis Consulting zusammengesetzt. Der Blick von außen war unglaublich hilfreich. Nun geht es voller Zuversicht ans Anpacken.
Henning Köllner, Geschäftsführer GEZEA GmbHSeminare für Industrie, Produktion und Führung
Unsere fachspezifischen Seminare zu Themen rund um Produktion und Führung stärken Ihre Wettbewerbsfähigkeit und fördern den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens, indem Sie die fachlichen und zwischenmenschlichen Kompetenzen erweitern. Aus der Praxis für die Praxis.
Sie adressieren Geschäftsführer und leitende Angestellte, die Schlüsselrollen in der Unternehmensentwicklung innehaben, sowie Fertigungsleiter und Führungskräfte in der Produktion, die bestrebt sind, Effizienz und Qualität ihrer Arbeitsprozesse zu verbessern.
Lernen Sie uns persönlich kennen und profitieren von unserem spezialisierten Wissen!
Seminare mit dem Schwerpunkt Strategie & Führung
Seminare mit dem Schwerpunkt Führen in der Produktion
Das brand eins Magazin schreibt über uns ...Im Artikel „Auf der Intensivstation“ in der Spezialausgabe „Unternehmensberater 2023“ beschreibt das Magazin brand eins Tebis Consulting als die nahezu einzige auf den deutschen Werkzeug-, Formen- und Modellbau spezialisierte Beratung, die sogar ehrenamtlich für deren Erhalt arbeitet. Und um die harten Zeiten, die dieser Teil des Mittelstands gerade durchlebt.
(... Tebis Consulting holt die Fertigungsbranche aus der Intensivstation ...)
Stefan Scheytt, Autor brand eins Medien AG(... Lüdtke versteht Tebis Consulting deshalb nicht nur als Dienstleister seiner Kunden. Er ist auch so etwas wie ein Branchenpate ...)
Stefan Scheytt, Autor brand eins Medien AG(... Tebis Consulting berät nicht um der Beratung willen – sie beraten damit sich was ändert ...)
Stefan Scheytt, Autor brand eins Medien AGLassen Sie uns sprechenZum KontaktformularStehen Sie vor einer Herausforderung in Ihrem Projekt und suchen einen kompetenten Beratungspartner? Lassen Sie uns unverbindlich ins Gespräch kommen und gemeinsam eine Lösung finden.
