Projekt-Ziel

• Aufbau einer funktionierenden Kooperation mit mehreren Firmen und Schaffung von Synergien untereinander.
• Entwicklung alternativer Geschäftsmodelle, mit denen man die Chance hat, sich aus dem vorherrschenden Preiskampf zu lösen und zu differenzieren.
• Kompensation von Schwächen der eher kleinen Unternehmen

Vorgehensweise

• Auswahl der passenden Firmen
• Aufbau von Vertrauen unter den 6 Firmen
• Durchführung von insgesamt 6 Workshops mit dem Ziel gemeinsames Verständnis zur Branche, Marktsituation, Stärken, Schwächen, Chancen, Gefahren und des Geschäftsmodells.
• Erarbeitung von Ideen zur Kooperation und alternativen Geschäftsmodellen
• Durchführung Golden-Circle-Workshop 
• Konkretisierung der alternativen Geschäftsideen und Entwicklung eines Maßnahmenplans

Ergebnis

• Gründung einer übergeordneten Firma
• Kürzere Lieferzeiten und schnellere Reaktionszeiten durch paralleles Arbeiten und Annahme von größeren Projekten
• Kompetenz-Bündelung – es ist jetzt möglich komplette Prozessketten und differenzierende Leistungen anzubieten, dadurch andere Kunden und größere Volumina möglich
• Optimierung Kapazitätsauslastung von teuren Produktionsmitteln, dadurch Steigerung Wettbewerbsfähigkeit
• Kostenersparnis von bis zu 40% beim Einkauf von Normalien durch größere Volumina und dadurch größere Verhandlungsmacht
• Schaffung eines bundesweiten Service-Netzwerks mit kurzen Wegen zum Kunden durch Verteilung der Firmen über ganz Deutschland
• Mehr Sicherheit für den Kunden beim Erhalt der Flexibilität und Schnelligkeit der Einzelunternehmen