Projekt-Ziel

• Verbesserung der Transparenz und Effizienz auf dem Shopfloor
• Optimierung Einsatz von Zeit, Ressourcen und Materialien
• Förderung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur

Vorgehensweise

• Analyse des Ist-–Zustandes
• Definition messbarer Ziele und des Soll-Zustands zur Verbesserung des Projektdurchlaufs
• Definition von KPIs und Quality Gates für die Erfolgsmessung
• Erarbeitung der entsprechenden Formblätter und Reporting-Vorlagen
• Einführung eines einfachen Shopfloor-Boards für die tägliche Abstimmung
• Moderation und Begleitung der Shopfloor-Meetings über den gesamten Projektzeitraum hinweg mit besonderem Fokus auf die Aspekte Effizienz und Nachhaltigkeit
• Etablieren von Feedback-Schleifen zur Optimierung der neuen Prozesse

Ergebnis

• Deutlich mehr Transparenz der täglichen Abläufe durch das Shopfloor-Board
• Erhöhung der Auftragsdurchläufe
• Messbare Einsparungen in Bezug auf Materialien, Ressourcen
• Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit durch eine klare Aufgabenverteilung und eine stärkere Einbindung in Problemlösungsprozesse
• Etablierung effizienter Arbeitsabläufe
• Etablierung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur auf dem Shopfloor