Projekt-Ziel

• Motivation der Mitarbeiter
• Auswahl des passenden Partners und Dimensionierung der Automatisierung passend zum Produktportfolio
• Einführung und Implementierung der Automation
• Schaffung von relevanten Schnittstellen für eine vernetze und prozesssichere Prozesskette

Vorgehensweise

• Erarbeitung des vorhandenen Ist-Prozesses mit dem Projektteam
• Erarbeitung des zukünftigen Soll-Prozesses und Ableitung eines Pflichtenheftes
• Identifikation des passenden Partners
• Dimensionierung der erforderlichen Ressourcen für Programmierung, Rüsten, Planung und Bedienung
• Begleitende Einführung der Automation, Qualifikation der Mitarbeiter

Ergebnis

• Auswahl des richtigen Partners erfolgte sehr fokussiert und nach klaren Kriterien
• Steigerung Eigenverantwortung der Mitarbeiter
• Automation wurde in einem durchgängigen Prozess schnell in Betrieb genommen