Projekt-Ziel

• Optimierung vorhandener Arbeitsabläufe
• Erhöhung Maschinenlaufzeiten
• Verbesserung Rentabilität

Vorgehensweise

• Analyse der Ausgangsituation und Lokalisierung von Kostentreibern
• Erstellung einer Entscheidungsgrundlage auf Basis von Zahlen und Fakten für kopfgesteuerte Entscheidungen und Konsequenz in der Umsetzung
• Erarbeitung realisierbares Umsetzungskonzept gemeinsam mit der Führung und Teilen der Belegschaft zur Erreichung der oben genannten Ziele
• Definition und Umsetzung von 3 aufeinander aufbauende Teilprojekte zur schrittweisen Umsetzung des gemeinsam erarbeiteten Konzeptes

Ergebnis

• 40% mehr Umsatz (Vergleich zum Vorjahr)
• Verdoppelung der Maschinenlaufzeiten mit gleicher Mannschaft
• Rückkehr in die Gewinnzone
• Steigerung der Mitarbeitermotivation