Tebis Consulting erhielt renommierte Auszeichnung der Wirtschaftswoche

Tebis Consulting wurde bereits zum dritten Mal mit dem Award „Best of Consulting Mittelstand“ ausgezeichnet. Prämiert wurde das Beratungsteam des CAD/CAM- und MES-Herstellers Tebis für ein Kundenprojekt in der Kategorie „Manufacturing & Operations.“

Tebis Consulting erhält Wirtschaftswoche-Award Göppingen, 21.12.2022 – Tebis Consulting, die fertigungsnahe und softwareunabhängige Unternehmensberatung der Tebis AG, wurde beim Wettbewerb „Best of Consulting Mittelstand 2022“ in der Kategorie „Manufacturing & Operations“ prämiert.

Das Beratungsteam von Tebis Consulting wurde 2022 bereits zum dritten Mail für ein eingereichtes Kundenprojekt mit dem Wirtschaftswoche-Award „Best of Consulting Mittelstand“ ausgezeichnet. In diesem Jahr überzeugten Jens Lüdtke, Leiter Tebis Consulting und sein Team die Jury durch ihr Kundenprojekt mit dem Unternehmen SNW Schirneker & Nacke Werkzeugbau GmbH und erhielt die branchenweit renommierte Auszeichnung in der Kategorie „Manufacturing & Operations.“ 

Jens Lüdtke erklärt: „Das Vertrauen, das uns Firmenkunden wie SNW entgegenbringen, ehrt uns. Das von der Wirtschaftswoche ausgezeichnete Projekt illustriert ideal, wie mittelständische Unternehmen es schaffen sich nachhaltig für ihre Zukunft aufzustellen: Wir geben den moderierenden Rahmen vor und unterstützen dabei, die richtigen strategischen Schwerpunkte zu setzen. Auf dieser Basis sind die Unternehmen in der Lage, ihr eigenes Potenzial optimal auszuschöpfen.“

Jens Lüdtke führt aus: „Unternehmensberatung im Werkzeug- und Formenbau – bis vor einigen Jahren     galt dies noch als ungewöhnliche Kombination. In dem Maße, in dem sich die Rahmenbedingungen in unserer Branche verschärfen, nimmt die Bedeutung für Unternehmen in der Fertigung, sich strategisch zu positionieren, zu. Das Team von Tebis Consulting kommt selbst aus der Branche, wir sprechen mit unseren Kunden auf Augenhöhe und wissen exakt, worauf es im Werkzeug- und Formenbau ankommt.“


Prämiertes Projekt mit dem Tebis Kunden SNW Schirneker & Nacke Werkzeugbau Tebis Consulting reichte bei diesem Award sein Kundenprojekt mit dem Anbieter SNW Schirneker & Nacke Werkzeugbau GmbH aus der Region Lippe ein.
Ziel des Werkzeugbau-Anbieters mit einem breiten Portfolio an Spritz- und Druckgusswerkzeugen war es, sich zukunftssicher aufzustellen und sein eigenes Profil – vor allem auch im Vergleich zum Mitbewerb – klarer herauszuarbeiten. Die Vermittlung von Grundlagen war dafür keineswegs nötig, SNW konnte mit dem Berater-Team von Tebis Consulting direkt einsteigen. Wichtige Meilensteine der Zusammenarbeit stellten die gemeinsame Erarbeitung eines Unternehmensleitbildes und einer Strategie dar.

Carsten Nacke, Geschäftsführer bei SNW, resümiert: „Rückblickend bin ich sehr froh, Tebis Consulting beauftragt zu haben. Die gemeinsamen Projekte der letzten zwei Jahre haben eine enorme Strahlkraft im Unternehmen entfaltet, belohnt von schnell sichtbaren Erfolgen. Tebis Consulting sehe ich vor allem als strategischen Partner, der uns nachhaltig Unterstützung entlang der gesamten Prozesskette bietet.“

Tebis Consulting begann die Projektarbeit mit einer Bestandsaufnahme. Man schaute sich an, wie der kompletter Auftragsdurchlauf bei SNW aussah, sprach mit Mitarbeitern, untersuchte Prozesse, Werkhallen und Maschinenpark und erstellte eine entsprechende Analyse. Carsten Nacke erklärt: „Die in diesem Zusammenhang aufgezeigten Lösungsansätze waren sehr pragmatisch und nicht so realitätsfern, wie man es vielleicht von ‚klassischen‘ Beratern gewohnt ist.“ 

Darüber hinaus kann SNW heute auch Softwareseitig sein Potenzial noch besser ausschöpfen. Die Berater von Tebis Consulting kennen die Gegebenheiten im Werkzeugbau und empfahlen zielgenaue Maßnahmen: Für automatisierte und sichere Prozesse nutzen SNW-Mitarbeiter nun Simulationstechnologie und NC-Schablonen der CAD/CAM-Software. Und dank optimierter Planungssoftware taktet SNW Fertigungsprojekte heute enger.


Projektwettbewerb „Best of Consulting Mittelstand“Die Wirtschaftswoche richtet seit mehr als zehn Jahren jährlich ihren kostenfreien Projektwettbewerb „Best of Consulting Mittelstand“ aus. Voraussetzung für die Teilnahme ist ein Mindestberatungsumsatz des Unternehmens. Ein wissenschaftlicher Fachbeirat und eine Jury bewerten Projekte in zehn Kategorien. Sie überprüfen den Projekterfolg der Beratungshäuser und bewerten sie nach den Kriterien „technische und kommunikative Dimension“, „Realitätswirkung“ und „Kundenzufriedenheit“.